Typiskt hosMedelstora företagKedjor och franchiseföretagKonsultföretagStyrelser
AI på chefsfeedback. Namnen stannar i EU.
Sammanställ hundratals kommentarer från 360-graders utvärderingar på några minuter. GoalCube döljer både chefens och medarbetarnas namn, så att AI:n ser mönstren – inte vem som sa vad.
- Ärlig feedback förblir anonymMedarbetarnas namn döljs, så att ingen kommentar kan spåras tillbaka i AI:n.
- Mönster på några minuterAI:n hittar de teman som återkommer i alla team.
- Människor beslutar om befordringarAI:n får gärna rekommendera. En vd beslutar och motiverar.
| Chef | E-post | Team | Poäng (1–5) |
|---|---|---|---|
| Sofia Lundgren | sofia.lundgren@example.com | Försäljning | 4,1 |
| Anders Lyckholm | anders.lyckholm@example.com | Utveckling | 3,4 |
| Nadia Hosseini | nadia.hosseini@example.com | Kundtjänst | 4,6 |
| Thomas Hägglund | thomas.hagglund@example.com | Ekonomi | 2,9 |
Kommentar från en medarbetare Sofia Lundgren sätter tydliga mål, men hon har sällan tid för ett samtal. Jag saknar ett bollplank. Hälsningar Magnus på försäljning.
| Chef | E-post | Team | Poäng (1–5) |
|---|---|---|---|
| [PERSON_1] | [EMAIL_1] | Försäljning | 4,1 |
| [PERSON_2] | [EMAIL_2] | Utveckling | 3,4 |
| [PERSON_3] | [EMAIL_3] | Kundtjänst | 4,6 |
| [PERSON_4] | [EMAIL_4] | Ekonomi | 2,9 |
Kommentar från en medarbetare [PERSON_1] sätter tydliga mål, men hen har sällan tid för ett samtal. Jag saknar ett bollplank. Hälsningar [PERSON_5] på försäljning.
Sofia Lundgren: medarbetarna berömmer tydliga mål men saknar mer bollplank; föreslå fasta enskilda samtal. Anders Lyckholm: stark i sakfrågor, men besluten dröjer; föreslå en fast beslutsdag. Nadia Hosseini: stort förtroende i teamet och god trivsel.
[PERSON_1]: medarbetarna berömmer tydliga mål men saknar mer bollplank; föreslå fasta enskilda samtal. [PERSON_2]: stark i sakfrågor, men besluten dröjer; föreslå en fast beslutsdag. [PERSON_3]: stort förtroende i teamet och god trivsel.
Fiktiva data. Peka på ett namn eller en pseudonym för att se vad som hör ihop.
Vad får ni använda AI till?
Välj en uppgift. GoalCube bedömer risken enligt AI-förordningen med fasta regler och berättar vad ni behöver göra.
Låg risk när AI:n bara sammanfattar och inte beslutar något. Namnen på både chef och medarbetare döljs.
Befordran står i bilaga III till AI-förordningen. En människa beslutar och motiverar; AI:n får bara rekommendera.
Låg risk. Chefen justerar planen tillsammans med sin egen chef.
Känsloigenkänning på arbetsplatsen är förbjuden (art. 5 i AI-förordningen).
Exemplet är förenklat. I GoalCube svarar ni på några få frågor, och klassificeringen följer fasta regler.
Det här säger lagen
Chefer är också anställda
Utvärdering, befordran och uppsägning av chefer är beslut i anställningsförhållanden – och därmed hög risk när AI hjälper till.
bilaga III punkt 4 b i AI-förordningen
Anonym feedback ska förbli anonym
Har ni lovat anonyma svar får AI:n inte kunna spåra en kommentar till en medarbetare. Ta bort namn och små grupper.
artikel 5.1 a i GDPR
En människa beslutar
Ingen chef får befordras eller sägas upp enbart på grund av en automatisk bedömning.
artikel 22 i GDPR
Kort och förenklat. GoalCube hjälper er att följa reglerna; det är inte juridisk rådgivning.
Vem blir avdelningschef? Ledningen beslutar.
AI:n har jämfört resultat och feedback utan namn. Ledningen beslutar om varje kandidat och motiverar det – och beslutet kan visas upp i efterhand.
Fakta i ärendet
Nadia Hosseini
- Nuvarande roll
- Teamledare, Kundtjänst
- 360-poäng
- 4,6
- Resultat
- Kundnöjdheten upp från 72 till 88 på två år.
AI:ns rekommendation
Gå vidare till intervju
Motivering: Högsta 360-poängen och mätbara resultat.
AI:n är osäker på:
Revisionslogg
- Besluten sparas här med tid och tidsstämpel.
Medarbetarna jobbar vidare. GoalCube håller koll på resten.
Låg risk godkänns automatiskt enligt fasta regler. Det som kräver en människa hamnar på Veckans lista – oftast runt 5 minuter i veckan.
Sammanställ de 212 kommentarerna från 360-utvärderingen i teman för varje chef.
Här är tre teman per chef. Ingen kommentar kan spåras till en medarbetare; namnen finns bara hos GoalCube.
4 saker kräver en människa · ca 5 minuter
Väntar på dig
- Besluta om 3 kandidater till avdelningschefAnställningsförhållande · AI:n har rekommenderat
- Bekräfta ny användning: 360-graders feedbackLåg risk · inga beslut
Godkänt automatiskt
- Sammanfattning av kundärendenLåg risk · godkänt automatiskt i måndags
- Översikt över leverantörsavtalLåg risk · godkänt automatiskt i tisdags
Det här behöver ni
Börja gratis med överblicken. Lägg till skyddet när ni vill använda AI på riktiga data.
AI Map
Kartlägg
0 € per månad
- AI-register och AI-policy
- Utbildning med intyg
- Tidsfrister, mallar och rapport
Data Vault
Kartlägg och skydda
från 9 € per månad
- Allt i AI Map
- AI på era data, data stannar i EU
- Hemliga ord och dokument
Data Vault + Human Decision
GoalCube for HR
från 15 € per månad
- Allt i Data Vault
- Människan beslutar i ärenden om personer
- Passkey, logg och tidsstämplar
Se alla priser Alla priser är per månad och exklusive moms. Vid årsbetalning får ni 2 månader gratis. Priserna gäller från lanseringen, som vi räknar med i november 2026.
Frågor och svar
Kan vi använda AI på 360-graders feedback?
Ja, för att hitta teman. Se till att medarbetarnas namn är borttagna, särskilt i små team, så att löftet om anonymitet håller. GoalCube döljer namnen innan AI:n ser kommentarerna.
Får AI:n välja vem som ska befordras?
Nej. AI:n får rekommendera, men en människa ska besluta. Befordran med hjälp av AI är hög risk enligt AI-förordningen, och artikel 22 i GDPR ger rätt till ett mänskligt beslut.
Vad händer om en kommentar handlar om hälsa?
Då är den känslig. GoalCube döljer namnet; överväg att ta bort hälsouppgifterna helt innan AI:n ser dem.
Läs mer
- AI i praktiken
AI inom HR: Vad får ni använda AI till i personalärenden?
2 min läsningAI inom HR: anteckningar, frånvaro, bonus, scheman och övervakning – se vad som är minimal risk, högrisk och förbjudet när AI används på anställda.
- AI-förordningen förklarad
Mänsklig tillsyn av AI: vad kräver lagen och hur gör man?
2 min läsningAI med hög risk kräver att en människa kan förstå, ingripa och säga nej. Så ser mänsklig tillsyn ut i praktiken – och så dokumenterar ni den.
- AI-förordningen förklarad
När är AI hög risk? Bilaga III förklarad för vanliga företag
3 min läsningRekrytering, personalärenden, kredit, försäkring och utbildning är AI-system med hög risk. Se listan, undantagen och vad ni ska göra från december 2027.
- GDPR och AI
Hur visar vi att en människa fattade beslutet? Artikel 22 i GDPR och AI
5 min läsningAnvänder ni AI för sökande eller anställda måste en människa verkligen fatta beslutet. Det kräver artikel 22 i GDPR och AI-förordningen – så dokumenterar ni.
Fler lösningar för medarbetare
Redo att använda AI på uppgifter om chefer?
Vi räknar med att lansera i november 2026. Anmäl er, så hör vi av oss när ni kan komma igång.