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IA para el feedback a mandos. Los nombres se quedan en la UE.
Agrupa cientos de comentarios de evaluaciones 360 en pocos minutos. GoalCube oculta los nombres del mando y de los empleados, para que la IA vea los patrones, no quién dijo qué.
- El feedback sincero sigue siendo anónimoLos nombres de los empleados se ocultan, así que la IA no puede atribuir ningún comentario.
- Patrones en minutosLa IA encuentra los temas que se repiten entre equipos.
- Los ascensos los deciden personasLa IA puede recomendar. Dirección decide y lo justifica.
| Mando | Correo | Equipo | Puntuación (1–5) |
|---|---|---|---|
| Nuria Castells | nuria.castells@example.com | Ventas | 4,1 |
| Andrés Igartua | andres.igartua@example.com | Desarrollo | 3,4 |
| Nadia Haddou | nadia.haddou@example.com | Atención al cliente | 4,6 |
| Ramón Echevarría | ramon.echevarria@example.com | Finanzas | 2,9 |
Comentario de un empleado Nuria Castells marca objetivos claros, pero casi nunca tiene tiempo para hablar. Echo en falta que me oriente. Un saludo, Carlos, de Ventas.
| Mando | Correo | Equipo | Puntuación (1–5) |
|---|---|---|---|
| [PERSON_1] | [EMAIL_1] | Ventas | 4,1 |
| [PERSON_2] | [EMAIL_2] | Desarrollo | 3,4 |
| [PERSON_3] | [EMAIL_3] | Atención al cliente | 4,6 |
| [PERSON_4] | [EMAIL_4] | Finanzas | 2,9 |
Comentario de un empleado [PERSON_1] marca objetivos claros, pero casi nunca tiene tiempo para hablar. Echo en falta que me oriente. Un saludo, [PERSON_5], de Ventas.
Nuria Castells: el equipo valora los objetivos claros, pero echa en falta más acompañamiento; propón reuniones 1:1 fijas. Andrés Igartua: gran nivel técnico, pero las decisiones llegan tarde; propón un día fijo para decidir. Nadia Haddou: mucha confianza en el equipo y buen clima.
[PERSON_1]: el equipo valora los objetivos claros, pero echa en falta más acompañamiento; propón reuniones 1:1 fijas. [PERSON_2]: gran nivel técnico, pero las decisiones llegan tarde; propón un día fijo para decidir. [PERSON_3]: mucha confianza en el equipo y buen clima.
Datos ficticios. Pasa el cursor por un nombre o un seudónimo para ver qué va con qué.
¿Para qué puedes usar la IA?
Elige una tarea. GoalCube detecta el riesgo según el Reglamento de IA con reglas fijas y te dice qué hacer.
Riesgo bajo si la IA solo resume y no decide nada. Se ocultan los nombres del mando y del empleado.
Los ascensos figuran en el anexo III del Reglamento de IA. Decide y justifica una persona; la IA solo puede recomendar.
Riesgo bajo. El mando ajusta el plan con su responsable.
El reconocimiento de emociones en el trabajo está prohibido (art. 5 RIA).
El ejemplo está simplificado. En GoalCube respondes a unas pocas preguntas y la clasificación sigue reglas fijas.
Lo que dice la ley
Los mandos también son empleados
Evaluar, ascender o despedir a un mando son decisiones en una relación laboral, y por tanto de alto riesgo cuando ayuda la IA.
anexo III, punto 4, letra b), RIA
El feedback anónimo debe seguir siéndolo
Si prometiste respuestas anónimas, la IA no debe poder atribuir un comentario a un empleado. Quita nombres y grupos pequeños.
art. 5, apdo. 1, letra a), RGPD
Decide una persona
Ningún mando puede ser ascendido ni despedido solo por una valoración automática.
art. 22 RGPD
Breve y simplificado. GoalCube te ayuda a cumplir las normas; no es asesoramiento jurídico.
¿Quién será jefe de departamento? Decide dirección.
La IA ha comparado resultados y feedback sin nombres. Dirección decide cada candidatura y lo justifica, y la decisión se puede enseñar después.
Hechos del caso
Nadia Haddou
- Puesto actual
- Jefa de equipo, Atención al cliente
- Puntuación 360
- 4,6
- Resultados
- Satisfacción de clientes de 72 a 88 en dos años.
Recomendación de la IA
Pasar a entrevista
Motivo: La puntuación 360 más alta y resultados medibles.
Dudas de la IA:
Registro de auditoría
- Las decisiones se guardan aquí con hora y sello de tiempo.
Tu equipo sigue trabajando. GoalCube se ocupa del resto.
El riesgo bajo se aprueba solo con reglas fijas. Lo que necesita a una persona va a la Lista de la semana: normalmente unos 5 minutos a la semana.
Agrupa los 212 comentarios de la evaluación 360 por temas para cada mando.
Aquí tienes tres temas por mando. Ningún comentario puede atribuirse a un empleado; los nombres solo están en GoalCube.
4 tareas necesitan a una persona · aprox. 5 minutos
Te espera
- Decidir sobre 3 candidatos a jefe de departamentoRelación laboral · la IA ha recomendado
- Confirmar nuevo uso: feedback 360Riesgo bajo · sin decisiones
Aprobado automáticamente
- Resumen de consultas de clientesRiesgo bajo · aprobado automáticamente el lunes
- Resumen de contratos con proveedoresRiesgo bajo · aprobado automáticamente el martes
Lo que necesitas
Empieza gratis con la visión general. Añade la protección cuando quieras usar la IA con datos reales.
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- Inventario de IA y política de uso de IA
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- IA sobre tus datos, los datos se quedan en la UE
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- Todo lo de Data Vault
- Una persona decide los casos sobre personas
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Preguntas y respuestas
¿Podemos usar IA con el feedback 360?
Sí, para encontrar temas. Asegúrate de quitar los nombres de los empleados, sobre todo en equipos pequeños, para que se mantenga la promesa de anonimato. GoalCube oculta los nombres antes de que la IA vea los comentarios.
¿Puede la IA elegir a quién ascender?
No. La IA puede recomendar, pero tiene que decidir una persona. Ascender con ayuda de la IA es de alto riesgo según el AI Act, y el art. 22 RGPD da derecho a la decisión de una persona.
¿Y si un comentario habla de salud?
Entonces es un dato sensible. GoalCube oculta el nombre; plantéate quitar los datos de salud por completo antes de que la IA los vea.
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