IA en recursos humanos: ¿para qué puedes usar IA con tus empleados?
Respuesta corta
La IA sirve para mucho en RR. HH.: actas, borradores de cartas, cuadrantes de turnos y respuestas sobre el manual del empleado suelen ser riesgo mínimo. Pero la IA que ayuda a decidir ascensos, despidos, reparto de tareas según el comportamiento, vigilancia o evaluación de empleados es de alto riesgo según el anexo III del AI Act. El reconocimiento de emociones en el trabajo está prohibido. La salud y la afiliación sindical son datos sensibles, y los empleados y sus representantes deben ser informados antes de usar IA de alto riesgo.
El riesgo depende de la tarea
| Tarea en RR. HH. | Riesgo |
|---|---|
| Acta de una reunión con un empleado | Bajo según el AI Act, pero a menudo con datos sensibles |
| Respuestas sobre el manual del empleado | Limitado (chatbot) |
| Propuesta de cuadrante que aprueba un responsable | Bajo |
| Bonus, ascenso, amonestación, despido | Alto riesgo |
| Vigilancia de la productividad | Alto riesgo |
| Análisis de las emociones de los empleados | Prohibido |
Soluciones para tu caso
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Cómo hacerlo
- Separa los usos.Textos y planificación son de bajo riesgo; las decisiones sobre personas son de alto riesgo.
- Saca la salud de la IA.O sepárala del nombre.
- Informa a los empleados.Y al comité de empresa o a los delegados de personal, antes de usar IA de alto riesgo.
- Deja que decidan los responsables.Bonus, amonestaciones y despidos los deciden personas.
- No vigiles emociones.Está prohibido.
Lo que dice la ley
- Anexo III, punto 4, letra b), del RIA
- Decisiones sobre relaciones laborales, reparto de tareas, seguimiento y evaluación.
- Artículo 26, apartado 7, del RIA
- Informar a los trabajadores y a sus representantes antes del uso.
- Artículo 88 del RGPD – tratamiento en el ámbito laboral
- Permite normas nacionales específicas para los datos de empleados. Para los datos sensibles en la relación laboral se aplica además el artículo 9, apartado 2, letra b), del RGPD.
Preguntas y respuestas
¿Podemos usar IA para hacer los cuadrantes de turnos?
Sí. Una propuesta que aprueba un responsable es de bajo riesgo. Repartir turnos según el comportamiento o rasgos personales es de alto riesgo.
¿Podemos vigilar la productividad de los empleados con IA?
Es de alto riesgo y exige una finalidad legítima, informar a la plantilla y proporcionalidad. Las emociones no se pueden analizar.
Fuentes
Escrito por Redacción de GoalCube. Última actualización 11 de octubre de 2026. GoalCube te ayuda a cumplir el Reglamento de IA y el RGPD. No es asesoramiento jurídico.
Sé de los primeros.
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