IA et RH : pour quoi pouvez-vous utiliser l'IA dans la gestion du personnel ?
En bref
L'IA peut servir à beaucoup de choses en RH : comptes rendus, projets de courriers, plannings et réponses aux questions sur le règlement intérieur relèvent en général du risque minimal. Mais l'IA qui aide à décider d'une promotion, d'un licenciement, de la répartition des tâches selon le comportement, de la surveillance ou de l'évaluation des salariés est à haut risque selon l'annexe III du RIA. La reconnaissance des émotions sur le lieu de travail est interdite. La santé et l'appartenance syndicale sont des données sensibles, et les salariés et leurs représentants doivent être informés avant la mise en service d'une IA à haut risque.
Le risque dépend de la tâche
| Tâche RH | Risque |
|---|---|
| Compte rendu d'un entretien individuel | Faible selon l'AI Act – mais souvent des données sensibles |
| Réponses aux questions sur le règlement intérieur | Limité (chatbot) |
| Proposition de planning validée par un manager | Faible |
| Prime, promotion, avertissement, licenciement | Haut risque |
| Surveillance de la productivité | Haut risque |
| Analyse des émotions des salariés | Interdit |
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Comment faire
- Séparez les usages.Textes et plannings sont à faible risque ; les décisions concernant des personnes sont à haut risque.
- Retirez les données de santé de l'IA.Ou séparez-les du nom.
- Informez les salariés.Et leurs représentants, avant la mise en service d'une IA à haut risque.
- Laissez les managers décider.Primes, avertissements et licenciements sont décidés par des humains.
- Ne surveillez pas les émotions.C'est interdit.
Ce que dit la loi
- Annexe III, point 4 b), du RIA
- Décisions sur les relations de travail, la répartition des tâches, la surveillance et l'évaluation.
- Article 26, paragraphe 7, du RIA
- Information des salariés et de leurs représentants avant la mise en service.
- Article 88 du RGPD
- Traitement des données dans le cadre des relations de travail ; les États membres peuvent prévoir des règles plus spécifiques.
Questions et réponses
Peut-on utiliser l'IA pour établir les plannings ?
Oui. Une proposition validée par un manager est à faible risque. Répartir les créneaux selon le comportement ou des traits personnels est à haut risque.
Peut-on surveiller la productivité des salariés avec l'IA ?
C'est à haut risque et cela exige une finalité légitime, une information préalable et de la proportionnalité. Les émotions ne doivent pas être analysées.
Sources
Rédigé par La rédaction GoalCube. Dernière mise à jour 11 octobre 2026. GoalCube vous aide à respecter l’AI Act et le RGPD. Ce n’est pas un conseil juridique.
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