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L'IA sur le feedback managérial. Les noms restent dans l'UE.
Synthétisez en quelques minutes des centaines de commentaires d'évaluations 360. GoalCube masque le nom du manager comme ceux des salariés : l'IA voit les tendances – pas qui a dit quoi.
- Le feedback honnête reste anonymeLes noms des salariés sont masqués : aucun commentaire ne peut leur être rattaché dans l'IA.
- Les tendances en quelques minutesL'IA repère les thèmes qui reviennent d'une équipe à l'autre.
- Les promotions restent humainesL'IA peut recommander. Un dirigeant décide et justifie.
| Manager | Équipe | Score (1–5) | |
|---|---|---|---|
| Sophie Laurent | sophie.laurent@exemple.fr | Ventes | 4,1 |
| Pierre Masson | pierre.masson@exemple.fr | Développement | 3,4 |
| Nadia Haddad | nadia.haddad@exemple.fr | Service client | 4,6 |
| Thomas Girard | thomas.girard@exemple.fr | Finance | 2,9 |
Commentaire d'un salarié Sophie Laurent fixe des objectifs clairs, mais elle a rarement le temps d'échanger. Ses conseils me manquent. Antoine, équipe commerciale.
| Manager | Équipe | Score (1–5) | |
|---|---|---|---|
| [PERSON_1] | [EMAIL_1] | Ventes | 4,1 |
| [PERSON_2] | [EMAIL_2] | Développement | 3,4 |
| [PERSON_3] | [EMAIL_3] | Service client | 4,6 |
| [PERSON_4] | [EMAIL_4] | Finance | 2,9 |
Commentaire d'un salarié [PERSON_1] fixe des objectifs clairs, mais elle a rarement le temps d'échanger. Ses conseils me manquent. [PERSON_5], équipe commerciale.
Sophie Laurent : l'équipe salue des objectifs clairs mais manque d'échanges ; proposez des points individuels réguliers. Pierre Masson : très solide techniquement, mais les décisions tardent ; proposez un jour fixe pour trancher. Nadia Haddad : forte confiance dans l'équipe et bon climat.
[PERSON_1] : l'équipe salue des objectifs clairs mais manque d'échanges ; proposez des points individuels réguliers. [PERSON_2] : très solide techniquement, mais les décisions tardent ; proposez un jour fixe pour trancher. [PERSON_3] : forte confiance dans l'équipe et bon climat.
Données fictives. Survolez un nom ou un pseudonyme pour voir ce qui va ensemble.
Que pouvez-vous confier à l’IA ?
Choisissez une tâche. GoalCube évalue le risque selon l’AI Act avec des règles fixes et vous dit quoi faire.
Risque faible quand l'IA résume sans rien décider. Les noms du manager et des salariés sont masqués.
La promotion figure à l'annexe III de l'AI Act. Un humain décide et justifie ; l'IA peut seulement recommander.
Risque faible. Le manager ajuste le plan avec son propre responsable.
La reconnaissance des émotions sur le lieu de travail est interdite (article 5 de l'AI Act).
Exemple simplifié. Dans GoalCube, vous répondez à quelques questions, et la classification suit des règles fixes.
Ce que dit la loi
Les managers sont aussi des salariés
Évaluation, promotion et licenciement d'un manager sont des décisions dans une relation de travail – donc à haut risque quand l'IA y contribue.
Annexe III, point 4 b), du RIA
Un feedback anonyme doit le rester
Si vous avez promis l'anonymat, l'IA ne doit pas pouvoir rattacher un commentaire à un salarié. Retirez les noms et les petits groupes.
Article 5, paragraphe 1, point a), du RGPD
Un humain décide
Aucun manager ne doit être promu ou licencié sur la seule base d'une évaluation automatisée.
Article 22 du RGPD
En bref et simplifié. GoalCube vous aide à respecter les règles ; ce n’est pas un conseil juridique.
Qui devient directeur de département ? La direction décide.
L'IA a comparé résultats et feedback sans les noms. La direction décide pour chaque candidat et justifie son choix – une décision que vous pouvez montrer ensuite.
Les faits du dossier
Nadia Haddad
- Rôle actuel
- Responsable d'équipe, Service client
- Score 360
- 4,6
- Résultats
- Satisfaction client passée de 72 à 88 en deux ans.
Recommandation de l’IA
Retenir pour un entretien
Justification: Meilleur score 360 et résultats mesurables.
Points d’incertitude de l’IA:
Journal d’audit
- Les décisions sont enregistrées ici avec l’heure et un horodatage.
Vos salariés continuent de travailler. GoalCube s’occupe du reste.
Le faible risque est validé automatiquement selon des règles fixes. Ce qui exige une décision humaine arrive dans la liste de la semaine – en général environ 5 minutes par semaine.
Regroupe par thèmes, pour chaque manager, les 212 commentaires de l'évaluation 360.
Voici trois thèmes par manager. Aucun commentaire ne peut être rattaché à un salarié ; les noms ne figurent que chez GoalCube.
4 en attente d’une décision humaine · env. 5 minutes
En attente de votre décision
- Décider pour 3 candidats au poste de directeur de départementRelation de travail · l'IA a fait une recommandation
- Confirmer le nouvel usage : feedback 360Risque faible · aucune décision
Validé automatiquement
- Résumé des demandes clientsFaible risque · validé automatiquement lundi
- Synthèse des contrats fournisseursFaible risque · validé automatiquement mardi
Ce qu’il vous faut
Commencez gratuitement par la vue d’ensemble. Ajoutez la protection quand vous voulez utiliser l’IA sur de vraies données.
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Questions et réponses
Pouvons-nous utiliser l'IA sur le feedback 360 ?
Oui, pour dégager des thèmes. Veillez à retirer les noms des salariés, surtout dans les petites équipes, pour que la promesse d'anonymat tienne. GoalCube masque les noms avant que l'IA ne voie les commentaires.
L'IA peut-elle choisir qui promouvoir ?
Non. L'IA peut recommander, mais un humain doit décider. Une promotion appuyée sur l'IA est à haut risque selon l'AI Act, et l'article 22 du RGPD donne droit à une décision humaine.
Et si un commentaire parle de santé ?
Il devient sensible. GoalCube masque le nom ; envisagez de retirer complètement les informations de santé avant que l'IA ne les voie.
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